1.- Apoya todas las ideas, aunque no las aceptes todas
Esto no significa que aceptes cualquier propuesta que tus colaboradores presenten, pero debes cerciorarte que apoyes la actividad de generar nuevas ideas. Aceptar la colaboración y la innovación es impulsar un ambiente primordial para la generación de ideas
2.- Reacciona rápido, pon atención a sus ideas
El factor de influencia que tienes en el numero de ideas de tus empleados depende de que tan rápido respondas a estas. Si echas en saco roto las ideas de tus colaboradores por mas de una semana sin emitir algún tipo de juicio crearas un flujo de energía negativa dentro de tu empresa
4.- No discrimines a nadie
No discrimines a nadie ni siquiera por no pertenecer al área en la que trabajas o por ser ajeno al dpto. No juzgues a alguien por su nivel de estudios, ni educación o edad. Si lo que buscas es una idea creativa esa la puedes encontrar en cualquier lado
5.- Diversidad para tus empleados
Si lo que quieres es que la creatividad este a flor de piel entre tus empleados, la diversidad es primordial, cuanto mas diversas sean las experiencias que les des a tus empleados mas creativos serán. Esto es, invítalos a que asistan a seminarios, diplomados y eventos que les puedan a portar conocimiento para generar nuevas ideas
